Les tabous persistent parce que beaucoup de gens apprennent qu’il est impoli de discuter de rémunération.
Lorsque l’ancien manager de Claire l’a contactée pour une discussion, elle n’avait aucune idée qu’il était illégal d’interdire aux employés de discuter des salaires.
À l’époque, Claire, dont le nom de famille n’est pas révélé pour des raisons de confidentialité, cherchait à embaucher un employé pour un poste sous sa direction dans une entreprise de développement informatique basée à Vancouver.
“Une autre collègue m’a demandé combien je gagne. Nous n’étions pas encore au stade où nous évoquions cette information avec des candidats externes, mais il m’a semblé normal qu’elle veuille savoir, alors je le lui ai dit.
Lorsque la collègue a utilisé cette information pour négocier une augmentation de salaire, la direction a blâmé Claire. “J’ai été convoquée dans le bureau de mon supérieur car j’avais ‘révélé’ cette information.
C’était un message implicite de « vous nuit à l’entreprise”, dit-elle. “Je me suis vraiment sentie coupable… mais en même temps, j’avais l’impression d’avoir agi correctement, même si c’était contre les règles.”
Dans de nombreux secteurs aux États-Unis, une combinaison de tabous historiques et de politiques d’entreprise empêche les gens de discuter de leur rémunération – un phénomène connu sous le nom de ‘secret de la rémunération’.
Malgré la législation interdisant aux entreprises de sanctionner les employés qui divulguent leur salaire, de nombreuses personnes travaillent encore dans des environnements où elles ne peuvent pas parler d’argent, ce qui a un impact significatif sur l’égalité salariale.
Règlementations et liberté d’expression Malgré le caractère tabou du salaire en France, il n’existe aucune législation interdisant à un employé de discuter de sa rémunération, même avec ses pairs.
“En revanche”, indique le rapport de l’IWPR, “seuls un travailleur du secteur privé sur dix déclare que les informations sur les salaires sont accessibles au sein de son entreprise”. Cette situation concerne les entreprises privées, qu’elles soient syndiquées ou non, de toutes tailles et formes
Pourquoi est-ce positif ?
Cette libération de la parole concernant nos salaires est une avancée bénéfique pour le monde professionnel. D’une part, elle offre aux jeunes entrants sur le marché du travail une vision plus claire de leurs prétentions salariales. D’autre part, une plus grande transparence salariale contribue efficacement à la lutte contre les inégalités de rémunération.
Alors que l’écart de salaire entre hommes et femmes dans l’UE persiste autour de 13% et que l’écart de pension atteint environ 30%, une directive européenne adoptée en 2023 sera mise en œuvre d’ici 2026. Cette directive incitera les entreprises à adopter une politique salariale plus transparente pour réduire ces écarts encore trop importants.
Selon le Conseil de l’UE, les entreprises de plus de 250 employés devront annuellement communiquer à l’autorité nationale compétente l’écart de rémunération entre hommes et femmes au sein de leur organisation. Pour les organisations de taille plus réduite (initialement celles de plus de 150 employés), cette obligation de communication s’appliquera tous les trois ans. Si le rapport révèle un écart de rémunération supérieur à 5% qui ne peut être justifié par des critères objectifs et non discriminatoires, les entreprises devront prendre des mesures, notamment une évaluation conjointe des rémunérations en coopération avec les représentants des travailleurs.
L’essentiel :
- Les tabous persistent autour de la discussion sur les salaires, souvent perçue comme impolie, ce qui impacte la transparence et l’égalité salariale.
- Malgré l’absence de législation interdisant de discuter des rémunérations en France, de nombreux employés restent dans des environnements où le secret salarial est la norme.
- Une plus grande transparence salariale est bénéfique, offrant une meilleure compréhension des attentes salariales et contribuant à réduire les écarts de rémunération, notamment entre hommes et femmes.
- La directive européenne adoptée en 2023 incite les entreprises à une communication plus transparente sur les écarts de rémunération entre hommes et femmes, avec des mesures pour réduire les inégalités.
Et vous, vous répondez quoi ?
1/ Cela ne vous regarde pas. C’est confidentiel.
Cette réponse refuse de divulguer le salaire et le considère comme une information confidentielle, protégeant ainsi la vie privée et évitant toute discussion sur le sujet.
2/ Vous dites votre salaire en le gonflant.
Cette réponse exagère le montant du salaire pour paraître plus influent ou compétent, mais peut entraîner des attentes irréalistes ou des tensions avec les collègues.
3/ Vous dites votre salaire en le réduisant.
Cette réponse minimise le montant du salaire pour éviter toute confrontation ou jalousie, mais peut entraîner une sous-estimation de la valeur du travail effectué.
4/ Vous dites la vérité et détaillez chaque réponse.
Cette réponse offre une transparence totale en partageant le montant réel du salaire et en expliquant les composantes de la rémunération, favorisant ainsi la confiance et la compréhension entre les collègues.
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Emma incarne l’âme du magazine. Curieuse de nature et dotée d’une plume envoûtante, elle sait dénicher les sujets les plus captivants et les transformer en histoires fascinantes. Passionnée de culture, de voyages et d’art, elle insuffle son énergie créative dans chaque numéro, encourageant notre équipe à repousser les limites de l’expression journalistique. Elle est AESH depuis 5 ans et à la rentrée prochaine elle accompagnerai 3 élèves (6ème, 4ème et 3ème).
